经过几年来的培育，人工智能的种子已经悄悄地在世界各个角落发芽并成长。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】作为未来世界的超级风口，它在零售行业积极地发挥着自己的作用。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）亚马逊本身是一个线上商城，多年来深耕自己的领域。最近Amazon  Go试验视频的问世，向人们证实了人工智能已经进入零售行业这一确定性的事实。我们认为，亚马逊收购全食超市说明她正积极布局一个线下载体去支持AR支付的零售模式。在我国，早期的电商平台因节省了大量的线下购物时间在近几年飞速发展。但是当互联网方面的人口红利被吃完的时候，电商的发展也接近了天花板。未来，传统互联网的硬件亦存在被AR/VR设备替代的可能性，"新零售"作为O2O的升级版，不仅仅将线上线下全渠道的融合，而且融入了人工智能以及移动支付的相关技术，从而达到从购买、支付、全场景等多方位的细节化的帮助。  
        事件：瞄准线下市场，亚马逊收购全食超市  
        6月16日，美国最大的电商平台亚马逊公司宣布以42美元/股的现金交易收购全美最大的天然和有机食品连锁零售商-全食食品超市（包括其净负债），交易价值为137亿美元，较前一交易日收盘溢价约27%。此举被认为是亚马逊拓展线下业务和实体零售渠道的一个重要步骤，并将对美国零售业产生重要影响。  
        全食：线下同质化明显，不得已卖身    
        全食超市创立于1978年，是由25岁的美国青年约翰?麦基从德州奥斯汀大学城开出第一家全食超市。目前，全食超市已是全美最大天然食品和有机食品零售商，全职雇员9万左右，全球直营门店400余家。随着零售行业持续低迷，近几年实体店铺业绩下滑严重，甚至迎来了"规模换增长"（开新店带来的业绩增长）的普遍现象，上市公司纷纷开始寻求变革。在消费升级的当下，零售业线下同质化明显、缺乏核心竞争力。全食这个超级生鲜大卖场也没能逆转这个不利局面，出售也成为不得已却又必须而为之的动作。  
        亚马逊：互联网红利正在消退，收购全食超市完成线上线下融合    
        尽管电子商务在过去几年内飞速发展，但是单纯线上模式的增长在未来将无以为继。因为电子商务有着不可弥补的短板。尤其是超市业态方面，亚马逊清楚地知道，社区超市的方便快捷是电子商务始终不能及的。亚马逊近年来一直在推广其网上食品销售业务，视其为新增长点，但效果不佳。此次，亚马逊收购全食超市旨在透过其遍布全美的线下门店，以及生鲜快消品上的优势，向线下寻找来客增量，从而弥补自身的短板。  
        亚马逊推出Amazon  Go，人工智能已经悄悄进入日常购物场景    
        2016年12月5日，亚马逊官方推出的Amazon  Go  宣传片吸引了全球的目光。在亚马逊概念中的便利店Amazon  Go，消费者可以直接从货架上拿取商品，购物结束后只需要扫码支付自动完成结账流程，省去了排队支付的大量时间。Amazon  Go的技术主要是利用了传感器、摄像头和计算机视觉技术，对消费者进行人脸识别，并跟踪其拿走的商品。如果计算机识别失败，那么人工将会介入。目前，Amazon  Go便利店于2017年初已经开放，仅在西雅图第七大道亚马逊新办公楼的1楼对其员工开放。我们相信，全食超市将是Amazon  Go最好的载体。根据亚马逊生鲜发展计划的消息人士称，收购完成后，亚马逊将对全食超市进行裁员。未来，全食超市将有可能使用相应技术来减少收银台的数量。