研究的初衷：目前，我国出境游的竞争焦点已经从出发地维度转为目的地维度，携程、海航、众信纷纷海外布局，收购目的地资源。http://www.hibor.com.cn【慧博投研资讯】海外目的地布局对旅游企业实现增长和国家消费回流都有重要意义。http://www.hibor.com.cn（慧博投研资讯）日本人出国旅游，坐日本飞机，住日本饭店，吃日本饭菜，利润又回流到了日本。那么，现在是海外布局的最好时机吗？应该布局哪些资源？我们以JTB  的百年发展历程为主线，分析了日本宏观经济、旅游行业发展和消费升级的历史变迁，从二战后至今跨越70  年时间，希望从JTB  的战略布局演变中找寻这些答案。为什么是日本和JTB？日本是一个宏观经济由荣至枯、出境游渗透率出现天花板的样本，而JTB  是全球第三大旅游集团，是旅行社布局海外目的地的开拓者。
        日本旅游业在宏观经济调控中起到了非常积极的作用。1987年，日本颁布“海外旅游倍增计划”鼓励国民出境游，目的是缓解日美贸易摩擦；1986  年颁布“访日外国游客倍增计划”提振入境游是为了寻找新的经济增长点，可见旅游业在日本宏观经济调控中起到了非常积极的作用。
        相对于海外布局刚起步的中国旅游企业，JTB  在日本出境游发展的初期就布局了海外目的地。1964  年，日本出台“海外旅行自由化”政策，同年JTB  在日本出境游第一目的地—北美设立分社，1968  年推出海外包价旅游业务。1987  年，“海外旅游倍增计划”颁布，日本游客出境游目的地更加多元化，JTB  相继在欧洲、澳大利亚和亚洲设立分社，进一步拓展海外市场。
        综合比较经济增长、人均收入、汇率变化趋势以及旅游消费特征等方面，当前中国与1980  年左右的日本非常相似。2016  年我国人均GDP  超过8000  美元，日本在1978  年人均GDP  首次超过8000  美元；1980  年日本经济增速从两位数切换到个位数；1979-1985  年期间，日元持续的贬值。在20  世纪70-80  年代，日本国民旅游以“体育旅游”和“购物游”等奢侈消费为主，1983  年东京迪斯尼开业，日本步入主题公园时代。而“买买买”、“主题公园”和“马拉松”也正是当前中国旅游关键词。
        中国出国游渗透率仍有较大提升空间。日本出境游渗透率在相对较低的水平14%就达到饱和，主要是经济长期萧条和人口老龄化所致。2014  年，与中国大陆文化更加相近的香港和台湾出境游渗透率分别为127%和50.5%，目前中国出国游渗透率仅有5.2%，相比台湾和香港仍有较大提升空间。此外，日本经验表明，出境游出现天花板以后，仍有目的地多元和旅游消费升级带来的结构性机会。
        我们认为以出境游行业内生增长衡量出境游企业的增长空间是非常狭隘的，出境游企业的增长可以划分为三个阶段。第一，靠出发地流量赚钱；第二个阶段，靠目的地资源赚钱，第三个阶段，赚全世界旅行者的钱。我们看好出境游企业未来的增长空间，建议关注相关标的众信旅游、凯撒旅游和腾邦国际。
        风险提示：宏观经济波动风险；汇率波动风险；不可抗力风险